Casi reali

Lavori diversi. Stesso problema.

Quattro attività che incassavano bene. Tre non sapevano se stavano guadagnando, una voleva basi solide per crescere. Da dove partivano, cosa abbiamo guardato, cosa è cambiato.

Per rispetto di chi si è fidato, non pubblico nomi. I numeri e le storie sono veri.

Caso 01 · Il mio primo cliente

+18.500€
in 6 mesi

Senza incassare un euro in più.

Cosa non tornava

Lavorava tantissimo. Gli incassi c'erano, i clienti pure. Eppure il conto era sempre vuoto, con 12.000€ di debiti sopra.

"Non si capisce niente, i soldi girano e non rimane mai nulla." Il suo stipendio non era tra le spese: prendeva quello che serviva, quando serviva, senza sapere quanto l'attività potesse permettersi.

Cosa abbiamo guardato

Tutte le spese, comprese quelle che non vedeva. Quanto gli costava davvero lavorare, il suo tempo compreso. Quanto gli serviva incassare ogni mese per stare in pari. E uno stipendio fisso, deciso sui numeri.

  • +18.500€ recuperati in 6 mesi, senza incassare di più
  • Conto tornato in positivo, debiti quasi azzerati
  • Sa quanto può prendersi ogni mese senza mettere in difficoltà l'attività

Non gli ho fatto fare più soldi. Ha smesso di perderli senza accorgersene. Oggi lavoriamo ancora insieme.

Caso 02 · Studio di architettura

Un sì o un no, prima di accettare

Cosa non tornava

Lo studio cresceva, il lavoro anche. Ma i preventivi non avevano un criterio, e c'era sul tavolo l'idea di aprire uno studio fisico.

La domanda era una sola: me lo posso permettere? Nessuno sapeva rispondere, perché nessuno sapeva quanto costava davvero un'ora di lavoro.

Cosa abbiamo guardato

Tutte le spese per lavorare, una tariffa oraria minima sotto la quale ci si rimette, e la simulazione dell'apertura dello studio con i numeri veri.

  • Un'apertura rischiosa evitata in tempo
  • Preventivi costruiti sui costi veri, non a sensazione
  • Sa se un lavoro gli conviene prima di accettarlo

Caso 03 · Centro estetico specializzato

I servizi più amati erano in perdita

Cosa non tornava

I prezzi erano fatti sui materiali. Il tempo non contava. Così i trattamenti più lunghi, quelli che amava di più, la facevano lavorare in perdita.

E i servizi che teneva quasi controvoglia erano proprio quelli che reggevano l'attività.

Cosa abbiamo guardato

Quanto le costava davvero un'ora di lavoro, quanto le restava su ogni servizio e come rifare il listino partendo da lì.

  • Anche i servizi fatti per passione oggi le fanno guadagnare
  • Un listino coerente con quello che le costa lavorare
  • Uno stipendio deciso, finalmente

Caso 04 · Studio video con un team

Andava già bene. Ora sa perché.

Da dove partiva

Qui non c'era un problema da risolvere. L'attività andava bene, il conto pure. Stava crescendo, e prima di fare il passo successivo voleva basi solide.

Era una persona molto precisa: i dati li aveva tutti, ma sparsi tra tanti file Excel e difficili da leggere. E i prezzi li faceva a sensazione. Una buona sensazione, ma pur sempre una sensazione.

Cosa abbiamo trovato

Soldi dell'attività e soldi personali erano mescolati. Anche spendendo con attenzione, così è facile usare per sé soldi che servono all'attività senza accorgersene.

E alcune spese non le contava: l'attrezzatura, che un giorno andrà ricomprata, e la formazione. Le pagava, ma non entravano nei prezzi.

Cosa abbiamo fatto

Abbiamo separato l'attività dalla vita privata, contato tutte le spese e dato ai prezzi un criterio. Poi abbiamo messo in ordine i suoi numeri, dai file sparsi a fogli su misura: entrate, uscite, ore del team, quanto rende ogni cliente, quanto serve incassare per stare in pari.

  • Attività e vita privata separate, nero su bianco
  • Prezzi con un criterio, che coprono anche attrezzatura e formazione
  • Tutti i numeri dell'attività in un posto solo, chiari

Il lavoro si è chiuso da poco: cosa cambierà nei numeri lo vedremo nei prossimi mesi. Intanto ha una cosa che prima non aveva: sa dove si trova mentre cresce.

Il caso 03, con le parole della titolare

Prima del nostro percorso, lavoravo senza avere una reale consapevolezza di quanto mi costasse erogare ogni singolo servizio. Oggi mi rendo conto che, di fatto, stavo lavorando "alla cieca". Ho imparato a conoscere il reale costo del mio lavoro, a stabilire dei limiti e a prendere decisioni basate sui numeri, non solo sull'istinto. Finalmente ogni servizio viene retribuito in modo adeguato e sostenibile.

Titolare di un centro estetico specializzato

Il filo comune

Hanno smesso di decidere a sensazione.

Nessuno di loro ha iniziato a lavorare di più. Hanno iniziato a sapere dove si trovavano.

È questo che fanno i numeri: ti tolgono il buio con cui stai decidendo. Le scelte poi le fai tu, ma le fai sapendo.

Il primo passo

Il prossimo caso può essere il tuo.

In 30 minuti mi racconti come funziona oggi la tua attività e capiamo insieme se posso aiutarti. Se non posso, te lo dico subito.

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