Fatturato stabile, ma il conto corrente era sempre in rosso. Nessun break-even definito. I prelievi personali avvenivano senza un criterio, erodendo la liquidità senza che il titolare se ne accorgesse.

Fatturato in crescita, ma zero chiarezza economica. I preventivi non erano basati su obiettivi reali. Stava valutando l’apertura di uno studio fisico senza sapere se i numeri lo reggevano davvero.

I prezzi erano costruiti solo sul costo dei materiali. I trattamenti più lunghi e complessi andavano in perdita. Il tempo non veniva valorizzato — e i numeri lo dimostravano.